Este trabalho tem por objetivo realizar o diagnóstico de uma empresa do segmento de agronegócio localizada na cidade de Ipê e sugerir melhorias nos processos com intuito de aumentar a produtividade e consequentemente a lucratividade da organização. Após foi realizado uma análise crítica da atual situação de todos os setores da organização, identificando pontos fortes e pontos fracos relacionados com as oportunidades e ameaças provindas do ambiente externo, com isso, permitiu a elaboração da Matriz SWOT. A partir da análise da matriz SWOT, podem ser observados alguns pontos que necessitam de ações de melhoria. Com base em fundamentação teórica dos principais assuntos que seriam abordados nas sugestões de melhoria, foram expostas as mudanças necessárias e criado um plano de ação a fim de atingir estes objetivos, com o principal intuito de ter mais lucratividade no negócio. [resumo fornecido pelo autor]