A importância da administração na empresa familiar - Minozzo, Dielem Fátima (My University, 2025)
O presente trabalho tem como finalidade demonstrar a importância dos avanços da administração moderna; e como podem influenciar positivamente, o crescimento e perenidade de empresas familiares; desafios da gestão familiar e a questão da sucessão em empresas familiares. A administração é uma peça fundamental para o sucesso de qualquer Organização, e esse princípio não é diferente quando se trata de empresas familiares. As empresas familiares são uma parte significativa do tecido econômico em todo o mundo, desempenhando um papel vital no desenvolvimento econômico e na criação de empregos. No entanto, administrar uma empresa familiar apresenta desafios únicos e complexos, que demandam uma compreensão aprofundada dos princípios fundamentais da administração adaptados a essa dinâmica particular. Neste contexto, este trabalho tem como objetivo explorar os princípios da administração aplicados de maneira eficaz em empresas familiares. Analisa-se como os diversos tipos de administração, a estratégica, a organizacional, de recursos humanos e a financeira; entre outros aspectos, podem ser adaptados e otimizados para garantir o crescimento sustentável e a continuidade bem-sucedida das empresas familiares. Este trabalho pretende examinar as nuances únicas que envolvem a gestão de uma empresa familiar, incluindo questões relacionadas à sucessão, cultura organizacional, conflitos familiares e a interseção entre interesses pessoais e profissionais. Este estudo visa oferecer conhecimentos valiosos para gestores e proprietários de empresas familiares; bem como, para profissionais da área de administração que desejam compreender e aplicar estratégias específicas para melhorar a eficiência e a eficácia da gestão em contextos familiares. Ao explorar as funções administração de planejamento, organização, direção e controle, sob a ótica das empresas familiares, espera-se contribuir para o avanço do entendimento e prática desse tipo particular de organização empresarial. A metodologia deste trabalho, remete a uma pesquisa de natureza quantitativa, de nível descritivo que tem como estratégia survey. [resumo fornecido pelo autor]
Keywords: Empresas familiares - Sucessão; Empresas familiares - Administração; Planejamento estratégico; Cultura organizacional