Gestão de Recursos Humanoshttps://repositorio.ucs.br/11338/39962024-03-28T23:18:12Z2024-03-28T23:18:12ZEstratégia de qualidade de vida no trabalho para minimização do estresseBernardo, Évelin Juliani Gulartehttps://repositorio.ucs.br/11338/66402021-05-03T12:54:58Z2019-07-15T00:00:00ZEstratégia de qualidade de vida no trabalho para minimização do estresse
Bernardo, Évelin Juliani Gularte
Atualmente pessoas estão sendo obrigadas a adaptar-se ao acelerado avanço tecnológico. O mercado de trabalho torna-se cada vez mais seletivo. Rotinas estressantes, cobranças contínuas por aumento de produtividade, atividades diversificadas e sobrecarga de trabalho, são fontes de estresse que impactam negativamente e podem afetar a saúde do trabalhador e suas relações com o trabalho. Considerando que desde a década de 70, ganhou forças as ferramentas e estudos sobre a Qualidade de Vida no trabalho que são realizados com o objetivo de buscar mais comprometimento do trabalhador diante da organização, e promoção da saúde e bem-estar individual. Pode se considerar neste caso que existem ferramentas de gestão que podem apoiar as empresas e a gestão para minimizar os impactos negativos da condição atual das relações do trabalho, assim como potencializar os resultados para as empresas e para as pessoas que nelas trabalham. Afinal esse não seria o grande papel social do trabalho? Assim o presente estudo tem como objetivo de identificar estratégias de QVT que possam contribuir para a redução do estresse organizacional. Como metodologia para o estudo optou-se pela pesquisa qualitativa, com característica exploratória, utilizando-se leituras bibliográficas, dados em artigos, e análise de conteúdo. Os resultados observados, demonstram que os modelos de QVT estudados apresentam elementos convergentes e que levam as empresas a poderem elaborar programas de QVT que podem contribuir para o bem-estar organizacional individual e coletivo. Fica claro que a qualidade de vida no trabalho relaciona-se ao cuidado das condições do trabalhador no seu ambiente laboral para maior satisfação, felicidade e contribuir para motivação e disposição. Ações realizadas nesse sentido podem realmente, minimizar o estresse e proporcionar melhor desenvolvimento do trabalhador, maiores resultados para as empresas e consequentemente uma sociedade mais saudável (sic).
2019-07-15T00:00:00ZInteligência emocional: aspectos que os líderes devem desenvolver para influenciar no comportamento dos seus colaboradoresRizzotto, Monicahttps://repositorio.ucs.br/11338/61592020-06-06T06:01:02Z2019-07-15T00:00:00ZInteligência emocional: aspectos que os líderes devem desenvolver para influenciar no comportamento dos seus colaboradores
Rizzotto, Monica
O trabalho tem como objetivo investigar a influência dos líderes e sua inteligência emocional no comportamento dos colaboradores. Tendo em vista que muitas organizações não percebem a importância que a liderança tem para auxiliar no bom desempenho dos colaboradores, e com isso, contribuir no alcance de melhores resultados para a empresa. Na primeira etapa do presente estudo, foi realizado a estruturação do tema proposto, a fim de, englobar o assunto na atualidade e como apoio, facilitar no desenvolvimento da pergunta problema a seguir: Quais os aspectos da inteligência emocional os lideres devem desenvolver para influenciar no comportamento dos seus colaboradores? Na sequência será apresentado o objetivo geral, no qual, busca analisar quais os aspectos da inteligência emocional os lideres devem desenvolver para influenciar no comportamento dos seus colaboradores, posteriormente são apresentados quatro objetivos específicos, que visam pesquisar os aspectos teóricos sobre a liderança e comportamento, estudar os elementos da inteligência emocional, analisar os fatores da inteligência emocional que geram influência no comportamento humano, e por fim, identificar os aspectos da inteligência emocional a serem desenvolvidos pelos líderes. Para esclarecer e explorar o tema da pesquisa, foi utilizada a pesquisa qualitativa, descritiva, exploratória e revisão bibliográfica. O estudo demonstrou que os aspectos da inteligência emocional mais importantes a serem desenvolvidos pelas lideranças foram as competências emocional e sociais, para assim conseguir desempenhar a sua função com mais eficiência e eficácia. O desempenho dos
colaboradores depende muito da boa atuação da liderança, à vista disso, desenvolver elementos da inteligência emocional, torna-se necessário para a boa conduta pessoal e profissional. Dentre
esses aspectos, pode-se ser abordado como influenciadores, o controle das emoções, o autocontrole, a autoconsciência, ter iniciativa, ser otimista, trabalhar com transparência (sic).
2019-07-15T00:00:00ZMotivação e retenção de pessoas com base na pesquisa das 150 melhores empresas para se trabalhar (2016, 2017 e 2018)Coelli, Daianehttps://repositorio.ucs.br/11338/61582020-06-06T06:01:03Z2019-07-15T00:00:00ZMotivação e retenção de pessoas com base na pesquisa das 150 melhores empresas para se trabalhar (2016, 2017 e 2018)
Coelli, Daiane
Atualmente a motivação é um dos assuntos que mais se destaca no meio empresarial, uma vez que, manter indivíduos motivados no trabalho, não é tarefa fácil uma vez que é inerente a cada pessoa e pode variar, conforme o ambiente no qual está inserida. Assim, tendo em vista que as empresas estão cada vez mais competitivas e o seu bem maior são as pessoas que nela trabalham, cabe saber o que empresas de sucesso realizam como práticas motivacionais para reter. Buscou-se então a oportunidade de conhecer a empresa SAP Labs Latin América que por três anos consecutivos ocupa o ranking das melhores empresa para se trabalhar pela GPTW. O que torna tão especial perante o mercado de trabalho e confirma o sucesso como
negócio. Dessa forma o presente trabalho tem por objetivo identificar as estratégias de motivação e liderança que a SAP Labs Latin América utiliza para a retenção dos colaboradores. A metodologia utilizada foi pesquisa bibliográfica e o estudo foi
desenvolvido com base em material publicado em livros, revistas, jornais e redes eletrônicas, com abordagem qualitativa. Quanto aos fins, esta pesquisa é exploratória e descritiva. Através deste estudo foi possível, visualizar que é possível a motivação ser fator de retenção do colaborador bem como o papel da liderança nesse processo. Como resultado a empresa SAP Labs Latin América, demonstra que com ações motivacionais os colaboradores têm a chance de participar das iniciativas de inovação, envolver funcionários voluntários, disponibilizar espaços high tech com acessórios e tecnologias de última geração, dentre inúmeras outras ações. Dessa maneira, é estimulado o conhecimento e novas ideias, onde a comunicação flui em todos os níveis e sentidos, as pessoas se sentem respeitadas e tem aquele sentimento do orgulho de pertencer (sic).
2019-07-15T00:00:00ZPrincipais fatores motivacionais que influenciam equipes a serem geradoras de resultadosRizzon, Luanehttps://repositorio.ucs.br/11338/61572020-06-06T06:01:01Z2019-07-15T00:00:00ZPrincipais fatores motivacionais que influenciam equipes a serem geradoras de resultados
Rizzon, Luane
Uma das maneiras das quais as organizações atualmente descobriram para reter talentos e diminuir a baixa produtividade foi a motivação. Motivação é um fator que já acompanha o individuo porem em muitos casos não é explorado da maneira adequada pelas empresas. Colaboradores desmotivados fazem com que seus rendimentos decaiam, consequentemente gerando resultados negativos para organização. Equipes motivadas produzem mais e com mais qualidade. Através deste estudo observou-se alguns fatores motivacionais ligados as empresas e ligados ao indivíduo que se trabalhados corretamente trazem ótimos benefícios para o negócio e para as equipes como um todo. Desta forma é importantíssimo estudar sobre a motivação para tornar equipes satisfeitas com o ambiente onde trabalham,determinados a alcançarem suas metas, que vistam a camisa da empresa e desta forma não tenham quedas na sua produtividade. A pesquisa foi qualitativa,exploratória, descritiva e revisão bibliográfica. Utilizando-se da coleta de dados textos, livros e análise de conteúdo. O que o estudo mostrou foi que há fatores subjetivos que auxiliam as equipes a terem resultados satisfatórios, de modo que podem ser utilizados em qualquer ramo. Os fatores ligados a empresa, como o clima e a cultura organizacional e fatores ligados ao indivíduo como a própria motivação individual e a persistência. Com a junção dos principais fatores motivacionais, as equipes passam a obterem resultados satisfatórios ligados ao aumento na produtividade, intelecto criativo, autodisciplina, comportamento proativo e empatia (sic).
2019-07-15T00:00:00Z