O presente trabalho tem o intuito de mapear as perdas de produtividade de uma linha de pintura de panelas de alumínio. O objetivo do trabalho é mapear as perdas do processo de pintura das panelas e frigideiras do setor Spray da empresa Tramontina Cutelaria S/A. No decorrer do trabalho será mostrado referenciais teóricos do dia a dia utilizados nas empresas, como as perdas no mecanismo da função produção, às perdas na visão da manutenção produtiva total, o Sistema Toyota de produção e ferramentas da qualidade que auxiliam na identificação e combate as perdas de produção. O método utilizado foi o uso das ferramentas da qualidade realizando treinamentos com os colaboradores da empresa para obtenção dos dados da produção, em seguida a elaboração do gráfico de Pareto, para elaborar o diagrama de Ishikawa e promover planos de ações com a ferramenta 5W2H para corrigir os problemas de parada da linha de produção. Os resultados alcançados foram satisfatórios, podendo-se observar que o uso da fermentas da qualidade auxiliam na eliminação das perdas de produtividade e faz com que os colaboradores da empresa dêem a devida importância nas análises de produtividade. Os pontos positivos que são levantados é o aumento da produtividade, redução de custos, maior eficiência da linha de aplicação, entrega de pedidos no melhor tempo possível, diminuição do índice de peças não conforme, interação das pessoas da produção com as ferramentas da qualidade. Como pontos negativos entram as dificuldades de algumas implementações com alto custo aquisitivo e resistência das pessoas nas mudanças. Tendo como estudos futuro a implementação do sistema índice da análise de eficiência global OEE. [resumo fornecido pelo autor]