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Operações sustentáveis e desempenho : revisão sistemática e metanálise

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Dissertacao Marina D'agostini.pdf (5.379Mb)
Data
2015-10-21
Autor
D'Agostini, Marina
Orientador
Tondolo, Vilmar Antonio Gonçalves
Metadata
Mostrar registro completo
Resumo
A sustentabilidade emerge rapidamente como um dos principais tópicos para estratégia de negócios e tem sido explorada em diversas frentes de pesquisa. No entanto, a relação entre as práticas sustentáveis e o desempenho apresenta-sedivergente e há ainda estudosque não conseguem comprovar uma relação direta entre estas variáveis. Sendo assim, a literatura sobre este tema apresenta uma característica inconclusiva, o que oportunizou esta pesquisa,cujo objetivo foiverificar se existe relação entre as práticas de operações sustentáveis e as categorias de desempenho e, ainda, se existem fatores moderadores atuando nestas relações. As práticas de operações sustentáveis consideradas incluem ecodesign, cadeia de suprimentos verdes (GSC), produção mais limpa (P+L) e logística reversa, enquanto o desempenho foi dividido em desempenho ambiental, desempenho econômico, desempenho operacional e desempenho organizacional.Relacionando estas práticas sustentáveis com as categorias de desempenho obteve-se 16 hipóteses.Devido ao caráter desta pesquisa em buscar um consenso teórico que contribua para a evolução do conhecimento sobre um tema específico, a metodologia aplicada foi a de revisão sistemática seguida de metanálise. A revisão sistemática encontrou inicialmente 3.825 estudos, dos quais 37 tinham os parâmetros requeridos para realização da metanálise e foram efetivamente utilizados. Como resultados, a hipóteseda relação entre logística reversa e desempenho organizacional não pôde ser testada por insuficiência de dados e, das demais hipóteses, apenas uma não foi aceita: a relação entre as práticas de cadeia de suprimentos verdes e o desempenho econômico. Os moderadores não atuam em duas relações: ecodesign e desempenho operacional, e P+L e desempenho organizacional, mostrando que nestas relações não há fatores interferindo em seus resultados.
URI
https://repositorio.ucs.br/handle/11338/1046
Collections
  • Mestrado Acadêmico em Administração [316]

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