O presente trabalho traz o diagnóstico e proposta de implantação do planejamento estratégico em uma empresa comercial de tintas situada na cidade de Flores da Cunha - RS. Foi desenvolvida um diagnóstico das diversas áreas da empresa. A partir dos pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades foram criados planos de ações, no contexto de estratégias para atingir dos objetivos definidos. Entende-se que o risco de implementação da proposta é baixo, sendo que a empresa apresenta as condições de colocação em prática da mesma. Acredita-se que tal aplicação poderá trazer diversos benefícios a empresa estudada. [resumo fornecido pelo autor]