Liderar não se limita a dar ordens, envolve o cultivo de relações interpessoais, o que pode ser um fator determinante nessa conquista feminina. Observa-se um aumento significativo da participação das mulheres em cargas de liderança em empresas de todos os portes em todo o país. Isso tem gerado de um novo modelo de gestão feminina, à medida que sentiu a necessidade de adotar técnicas cada vez mais ágeis para enfrentar a competitividade organizacional. Aos poucos, essas práticas estão conquistando seu espaço e sendo integradas nas grandes organizações, porém é notável que ainda existam barreiras a serem quebradas para atingir a igualdade de gênero nas organizações, como discrepâncias na quantidade de mulheres em cargos de liderança, divergências de salários e funções de acordo com o gênero. No presente estudo, foram analisados os estilos de lideranças, as mulheres nas lideranças organizacionais e as diferenças entre lideranças masculinas e femininas, além da aplicação de um questionário para identificar a percepção local sobre o tema. [resumo fornecido pelo autor]