Os atuais desafios da indústria faz com que cada vez mais as empresas devam se manter atualizadas e competentes no mercado. A reorganização e planejamento do leiaute é de extrema importância para melhorar a eficiência da produção, diante disso, esse trabalho propõe o planejamento do leiaute da nova planta fabril de uma empresa do ramo metal mecânico. O referencial teórico deste trabalho aborda temas relacionados ao leiaute industrial como os conceitos do leiaute, os tipos de leiaute e as formas de escolha do leiaute. Além disso o método SLP, utilizado para planejar o arranjo, também foi embasado no referencial. O método SLP (Systematic Layout Planning) é composto de etapas que juntas e ordenadas guiam o planejamento do leiaute. As etapas do método incluem os dados de entrada, o fluxo de materiais, a inter-relações de atividades, o diagrama de inter-relações, espaço necessário e espaço disponível, diagrama de inter-relações de espaços, considerações de mudanças, limitações praticas e avaliação de alternativas. Como resultado, esse trabalho apresenta uma proposta de leiaute completa com a disposição de máquinas, prateleiras, corredores e postos de trabalho baseado principalmente no fluxo apresentado pelo diagrama de inter-relações entre as atividades e pela organização apresentada pelo diagrama de inter-relações dos espaços. Ao fim do trabalho, é possível concluir que os objetivos gerais e específicos propostos foram alcançados. Além disso conclui-se que a utilização do método traz diversas vantagens quanto ao andamento e desenvolvimento do arranjo. A realização desse trabalho abre caminho para diversos estudos relacionados a eficiência produtiva e a inovação tecnológica dentro da empresa. [resumo fornecido pelo autor]