Este estudo tem como objetivo analisar e propor a reestruturação de uma Academia de Artes Marciais, localizada na cidade de Garibaldi, Rio Grande do Sul. A motivação para este trabalho surge do interesse em empreendedorismo, combinado com mais de cinco anos de experiência no tatame e também a crescente demanda do público por um estilo de vida saudável, além da curiosidade por um esporte diferente. A pesquisa inclui um estudo sobre empreendedorismo e uma análise quantitativa no campo de atuação, feito pela metodologia de pesquisa quantitativa em enquetes do google forms. Os resultados indicam a necessidade de implementar práticas de gestão eficazes e estratégias para uma transformação significativa desta empresa em Garibaldi. Este trabalho visa contribuir para a compreensão das dificuldades enfrentadas pela academia de artes marciais devido à falta de uma estrutura administrativa sólida. Além disso, busca fornecer um guia para uma reestruturação bem-sucedida. A proposta de reorganização para a empresa tem como objetivo torná-la uma referência no setor de artes marciais, garantindo sua sustentabilidade e promovendo um crescimento consistente a longo prazo. O estudo abrange o planejamento estratégico, análise de marketing, operações e aspectos relacionados à gestão de recursos humanos. As análises financeiras indicaram uma viabilidade econômico-financeira positiva para a continuação da academia no mercado. [resumo fornecido pelo autor]