Este estudo apresenta a proposta de melhoria na gestão de estoques de uma empresa do segmento de prestação de serviço na recapagem de pneus, situada em São Marcos. Tendo como base a análise realizada em todos os setores e processos da empresa, neste contexto apresenta-se uma proposta de reorganização do estoque de materiais, reestruturando-o, a fim de melhorar o controle e a eficiência auxiliando o gerenciamento dos estoques. A metodologia utilizada tem natureza qualitativa de nível exploratória, com base no estudo de caso, pesquisas bibliográficas e análise documental. Ademais, buscou-se estudar e analisar as melhores formas e ferramentas a serem utilizadas, visando o crescimento da eficiência operacional. Por fim, foi apresentado a viabilidade da implementação da reestruturação do estoque de materiais, apresentando o projeto que já está sendo implantado na organização. [resumo fornecido pelo autor]