A governança familiar corporativa busca operacionalizar um conjunto de etapas para controlar a operação e estratégia a fim de otimizar o desempenho a longo prazo. O objetivo central do trabalho é abordar e analisar a governança em aspectos sucessórios em êxito, buscando examinar os impactos organizacionais e longevos. Propõe-se, assim, apresentar reflexões e analisar a influência do processo estruturado na sucessão em empresas familiares, minimizando conflitos e maximizando resultados. Através dessa ótica, a estrutura da governança é definida pelo equilíbrio entre sonhos e desejos dos herdeiros correlacionados ao fundador. Esta pesquisa é de natureza qualitativa, em nível exploratório, utilizando como estratégia pesquisa documental e bibliográfica. A presente pesquisa defende sua relevância através da abordagem qualitativa onde as empresas entrevistadas afirmam que a comunicação, a organização e o planejamento são fundamentais para o êxito da sucessão familiar. A partir das entrevistas, observa-se que as empresas estão preocupadas com o processo de sucessão, buscando profissionais qualificados. Dessa forma, a governança familiar é essencial para a longevidade das empresas, afirmando que as pessoas são finitas, mas as empresas não precisam ser. [resumo fornecido pelo autor]