Este estudo traz o diagnóstico de uma empresa de agronegócio na cidade de Antônio Prado no Rio Grande do Sul. A organização atua desde os anos 1990 no ramo do agronegócio, precisando se atualizar perante as evoluções de mercado e sociedade, seguindo nessa constante busca de evolução. O estudo de caso sugere ações de melhoria para a empresa, principalmente no que diz respeito ao aumento do faturamento e a melhoria da consolidação da marca. Os resultados de tais ações propostas nesse planejamento estratégico serão analisadas no sentido da melhoria contínua da empresa. [resumo fornecido pelo autor]