A incessante busca pelo método eficaz para mensurar o desempenho de uma empresa denotou a necessidade em explorar os dois principais âmbitos de uma organização: a área financeira, relacionada à análise e projeção de valores, e a área administrativa, responsável pela organização gerencial e tomada de decisões. O vigente trabalho de pesquisa tem por intuito solucionar o seguinte questionamento: Qual a contribuição dos indicadores econômico-financeiros no planejamento estratégico de uma empresa comercial gaúcha do ramo agrícola? A partir desta proposta, realizou-se uma minuciosa pesquisa na bibliografia de renomados autores que avaliam os indicadores econômico-financeiros, parâmetros ministrados com o intuito de analisar financeiramente e economicamente as decisões e atribuir tendências organizacionais. A abordagem do planejamento estratégico enfatiza os principais aspectos relacionados à cultura organizacional da empresa. Integrando os indicadores ao planejamento estratégico, é possível aplicar os métodos de mensuração nas ações propostas pela microempresa gaúcha, a comercial do ramo agrícola denominada Forqueta Produtos Agrícolas LTDA, objeto do estudo de caso. O controle gerencial elaborado comprova a eficiência do sistema de medição, uma vez que esta ferramenta contribui na projeção de decisões e alcance de metas da organização (sic).