Diante das dificuldades que os pequenos empresários encontram ao se manter em um mercado competitivo, como a alta carga tributária e a burocratização, a Lei Complementar 128/08 criou a figura do MEI - Micro Empreendedor Individual - com a finalidade de facilitar a formalização do trabalhador por conta própria. É a modalidade de tributação mais simplificada no país, e proporciona ao empreendedor diversas vantagens e benefícios. A utilização da contabilidade gerencial, através de suas ferramentas, fornece informações necessárias para o controle financeiro, gestão de custos e preços. Fornece ao pequeno empresário informações importantes para a tomada de decisões, prevendo os riscos e analisando se é viável ou não a realização de um investimento. Diante disso, este estudo tem como objetivo analisar de que forma a contabilidade gerencial pode auxiliar um MEI em sua gestão e no planejamento de expansão da atividade, na cidade de Caxias do Sul - RS. Para atender aos objetivos, foi realizada uma pesquisa descritiva sobre o tema, e quanto ao procedimento, foi realizado um estudo de caso relacionado à uma micro empresa segmentada pelo MEI. Conclui-se que esta pesquisa pode servir como instrução para os pequenos empresários em estabelecer um controle eficaz em sua gestão, e, ainda, servir como base de consulta para o planejamento no desenvolvimento de seus negócios. Conclui-se, ainda, que a expansão pretendida pela empresa em estudo não é viável neste momento, e que outras alternativas podem ser propostas para viabilizar a ampliação (sic).