Devido à dificuldade encontrada pelas empresas para se manterem no mercado competitivo, muito se fala sobre a redução de custos e despesas, crescendo a importância da Contabilidade gerencial e de custos, juntamente com a análise estratégica para a empresa, principalmente na elaboração de maneiras lícitas para diminuir gastos ou até mesmo aumentar seu lucro. Os valores relacionados aos fretes dos produtos representam uma proporção significativa das despesas para muitas empresas. Sendo assim, o objetivo deste trabalho é de analisar a viabilidade da implantação de um setor de logística de transporte em uma metalúrgica de Flores da Cunha - RS, setor este que atualmente é terceirizado. Para realizar essa análise de maneira a garantir resultados positivos à empresa, elaborou-se um estudo de caso e uma pesquisa documental, que permitiu constatar suas despesas com serviços terceirizados referentes aos fretes, e também avaliar a necessidade da modificação desses serviços pela implantação da verticalização, ou seja, realizado pela própria empresa, tendo como base os métodos de custeio absorção e variável. Dessa forma, os objetivos foram alcançados com sucesso, pois com a possível implantação da verticalização dos fretes, além da aquisição de investimentos, a empresa estará substituindo despesas variáveis por despesas fixas, podendo não favorecer a empresa e reduzir seu lucro. Por outro lado, através da terceirização, a empresa depende da qualidade dos serviços contratados, podendo gerar a insatisfação de seus clientes. Outro ponto a ser analisado é o faturamento da empresa, que dependendo dos resultados, pode não ser a melhor opção, visto que, nem sempre substituir custo ou despesa é mais prudente para a empresa, sendo importante ao gestor realizar uma análise global para a tomada de decisão. Certamente, esse estudo contribuiu neste esclarecimento, tanto por parte do gestor como do pesquisador (sic).