O presente trabalho propõe a investigação dos desperdícios de produção em uma linha de recapagens de pneus através da ferramenta do Mapeamento do Fluxo de Valor. O Mapeamento de Fluxo de Valor é uma ferramenta da produção enxuta que permite às empresas visualizar seus desperdícios e buscar melhorias no fluxo de valor (ROTHER; SHOOK, 2003). O conhecimento do processo e contato com a empresa despertou o interesse em analisar os dados produtivos e identificar os principais motivos que geram desperdício e WIP, com a proposta de melhorias no fluxo produtivo e redução do lead time. O possível aprimoramento do processo só é conseguido a partir de uma análise criteriosa, um diagnóstico preciso, e decisões de melhoria acertadas, obtidas da observação in loco do sistema fabril. Para a realização do estudo, trabalhou-se com o mês de fevereiro de 2017 pela maior disponibilidade de dados. Com a obtenção dos dados, foi possível desenvolver o Mapeamento de Fluxo de Valor Atual e na sequencia foram identificadas oportunidades de melhorias, gerando uma redução estimada de 11% no lead time e 34,4% de redução no takt time e então foram sugeridas propostas, como possibilidades da redução de estoques intermediários através de um plano de implementação (sic).