A agricultura familiar possui um importante papel na economia nacional, sendo fortemente responsável pelo abastecimento de alimentos à mesa do brasileiro. O produtor rural, assim como qualquer outro empresário precisa estar sempre atualizado para se manter competitivo no mercado, sendo essencial ter domínio da atividade que está desenvolvendo. Para manter essa competitividade, o setor agrícola exige investimentos constantes na potencialização de processos, no aperfeiçoamento de funcionalidades do cotidiano e na busca da melhor qualidade custo/benefício. No entanto, a maioria dos produtores rurais não dispõe de informações necessárias para uma boa gestão, e, como todo investimento possui risco é de extrema importância que o gestor tenha a sua disponibilidade informações sólidas para que seja possível identificar a viabilidade da operação realizada. Desse modo, o presente estudo tem por objetivo identificar os gastos de um investimento na compra e instalação de telas antigranizo e de um sistema de irrigação por aspersão em uma propriedade rural familiar localizada em Campestre da Serra - RS, demonstrar seu prazo de retorno, projetar e analisar os resultados encontrados. A metodologia utilizada consiste em um estudo de caso descritivo e qualitativo. Para a apuração da viabilidade do negócio, foram utilizados os principais indicadores de análise de investimento, sendo eles: taxa interna de retorno (TIR), valor presente líquido (VPL), payback simples e payback descontado. Para atingir o objetivo proposto foram apurados os resultados de duas safras, feitas projeções de custos, despesas e receitas e calculados os indicadores de análise de investimento sob ótica econômica e financeira. Por fim, concluiu-se que a operação de compra e implantação das telas antigranizo e do sistema de irrigação são viáveis, pois possuem retorno atrativo aos produtores. Diante disso, o estudo se mostra útil aos gestores da propriedade, pois traz condições para analisar o retorno do investimento, bem como para auxiliar na tomada de decisão.(sic)