O envio de informações acessórias aos órgãos fiscalizadores passou por grandes alterações nos últimos anos, com o surgimento do SPED. Um dos últimos módulos implantados foi o eSocial, que está sendo introduzido em fases e revolucionou as rotinas de departamento de pessoal das empresas e dos escritórios contábeis, exigindo revisão de processos e, principalmente, impactou nas mudanças de cultura organizacional. Diante do exposto, o presente estudo busca analisar os desafios e as oportunidades identificados durante o processo de implantação do eSocial em uma empresa do comércio varejista de gás liquefeito de petróleo. Para atingir o objetivo, recorreu-se a pesquisa qualitativa, de caráter exploratório, através da busca de referências bibliográficas acerca do assunto, estudo de caso na empresa comercial varejista de gás liquefeito de petróleo e pesquisa de campo com os escritórios associados à APESCONT BG. Os resultados da análise realizada apontaram que os maiores desafios estão relacionados à mudança de cultura organizacional e à falta de planejamento e organização na gestão das empresas. Associada à questão cultural, destacou-se a elevada resistência às modificações necessárias nos procedimentos de departamento de pessoal e também em relação ao cumprimento da legislação trabalhista vigente. Contudo, apesar dos desafios enfrentados, o estudo demonstrou que, para a empresa analisada, o processo de implantação do eSocial proporcionou oportunidades de melhorar a gestão e a organização dos recursos, além de gerar economia financeira.(sic)