A gestão eficiente dos recursos é um fator determinante para o crescimento e manutenção de uma organização. A adoção de processos de auditoria, além de permitirem a emissão de opinião sobre as demonstrações contábeis de uma empresa, pode auxiliar no gerenciamento destas informações e embasar a tomada de decisão, através da definição e acompanhamento de controles internos. Dependendo do tipo de empresa, os estoques podem representar um dos grupos que mais interferem no resultado, portanto necessitam de um acompanhamento mais rigoroso. Diante deste cenário, a presente pesquisa teve como objetivo determinar quais controles internos podem ser implantados em uma indústria metalúrgica da serra gaúcha, para garantir que as informações de estoques estejam mensuradas de forma adequada. Através da revisão bibliográfica e estudo de caso da empresa Zeta Ltda, desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa e quantitativa. O estudo de caso permitiu entender os processos atuais da empresa através do levantamento de dados históricos, entrevistas com pessoas envolvidas no âmbito operacional e gerencial. A análise destas informações mostrou claramente que a empresa apresenta uma série de dificuldades na gestão de seus estoques e que a formatação de modelos de controles internos é uma necessidade urgente. A implantação destes controles trará benefícios significativos para a empresa, tanto para o atendimento de procedimentos de auditoria, quanto para ampliação da eficiência e dos resultados.(sic)