Com a inserção cada vez maior das diferentes gerações no mercado de trabalho, as organizações e os gestores se deparam com o desafio de compreender as características das distintas gerações e como o seu comportamento interfere nas relações de trabalho nas organizações. As diferentes gerações apresentam comportamentos e hábitos culturais que diferem entre si, no sentido de agir e pensar, sendo muitas vezes, motivo para conflitos nas organizações. As distintas gerações buscam objetivos similares, mas cada uma com prioridades diferentes. Neste sentido, o objetivo desse estudo foi compreender o comportamento de colaboração e de competição das diferentes gerações no ambiente empresarial. A metodologia utilizada compreende uma análise descritiva a partir de um estudo quantitativo. A coleta de dados foi realizada através de um instrumento adaptado de Vescovi (2012), composto por 18 questões. Como resultado foi possível identificar que, de modo geral, os trabalhadores nascidos entre 1985 e 1999 (Geração Y) e os nascidos a partir do ano de 2000 (Geração Z) apresentam maior competitividade quando comparados as demais gerações. Vale destacar que os trabalhadores nascidos entre 1985 e 1999 (Geração Y) apresentaram-se mais colaborativos quando comparados a todas as gerações estudadas (sic).