Melhoria contínua é um processo essencial para empresas que visam tornar seus resultados cada vez mais eficientes e eficazes, ela gera uma vantagem competitiva para organizações que susten-tam o processo. O presente trabalho de conclusão de curso em administração apresenta um di-agnóstico organizacional de uma empresa metalurgia situada em Carlos Barbosa RS, onde se destacou uma grande necessidade da empresa em reduzir seu custo do produto para não conti-nuar a perder e sim ampliar seu mercado frente a seus concorrentes que tem um melhor preço. Dessa forma a proposta de melhoria tem como objetivo geral propor a implantação de conceitos lean manufactoring na Linha TW100, onde foi diagnosticada uma oportunidade de redução de custos através desse conceito. Diante disso, o presente trabalho busca eliminar desperdícios, tendo como base os princípios da produção enxuta. Para isso, utilizou-se uma pesquisa na lite-ratura sobre esses conceitos, para que pudessem ser utilizados no diagnóstico da situação atual e posteriormente, para a formulação da proposta de melhoria. Os resultados comprovaram que as mudanças propostas na Linha TW100 são capazes de reduzir o custo da broca TW100 che-gando a uma estimativa de 3% do custo total do produto eliminando perdas, diminuído tempo de entrega e qualidade, além de ter uma melhor capacitação da mão de obra (sic).