O presente trabalho foi elaborado visando a criação de um plano de negócios para a Next DJ, loja virtual que trabalhará como e-commerce de eletrônicos para DJs e produtores musicais. Por meio de uma pesquisa quantitativa aplicada com uma amostra da população, foi possível constatar a viabilidade mercadológica do negócio por meio da aceitação dos produtos ofertados pelos futuros clientes no esboço do e-commerce. Por meio da pesquisa de mercado, foi identificado que o segmento de clientes da empresa é composto por pessoas que possuem algum equipamento eletrônico ou estão iniciando na carreira musical, priorizando marcas renomadas para diversos produtos. Foi elaborada a análise de contexto para avaliar o microambiente do novo negócio, foram estabelecidos os fornecedores, o mercado, os concorrentes e o público. E também foi analisado o macroambiente, para avaliação do mercado geral, a partir da análise das variáveis demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. Por fim foi elaborada a análise SWOT, para identificar as oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos, a fim de conseguir uma visão melhor do futuro do negócio. Na elaboração desse estudo buscou-se identificar a viabilidade financeira de implantação do negócio proposto. Com isso foram elaboradas planilhas de projeções financeiras para os próximos cinco anos de atuação da Next DJ, incluindo a construção dos custos e preços dos produtos, faturamento bruto anual, análise de despesas, impostos, custos gerais e as receitas estimadas. Baseando-se nessas projeções, foram elaborados demonstrativos financeiros para cenários orçamentários realista, otimista e pessimista. Os demonstrativos apresentaram índices positivos para os cenários realista e otimista e pessimista, demonstrando a viabilidade financeira do negócio em qualquer cenário. [resumo fornecido pelo autor]