Desenvolvimento de um protótipo de sistema para gerenciamento e monitoramento de atividades rotineiras
Fecha
2021-07-09Autor
Vargas, Gustavo Pereira de
Orientador
Ribeiro, Helena Graziottin
Metadatos
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A criação de planos de ação é fundamental para o bom desenvolvimento das organizações, entretanto deve-se despender a mesma energia nas atividades que são realizadas para atingir os objetivos estratégicos, também chamadas de atividades rotineiras. O presente trabalho apresenta uma proposta de um protótipo de sistema capaz de gerenciar atividades rotineiras
dentro de organizações, encontrando uma maneira de fornecer ao usuário e a organização, uma visualização e manipulação destas informações de forma ágil, clara e objetiva. Para alcançar este objetivo, a metodologia escolhida como base foi o 5W2H que, para tal, foi realizado um estudo onde buscou-se evidenciar as principais características da metodologia, bem como
contexto histórico e sua utilização atualmente nas organizações. Por conseguinte, por meio de um comparativo entre algumas metodologias, sistemas e processos que propõem atender o mesmo problema, identificou-se pontos fortes e fracos quando comparado com o 5W2H. O estudo dessa metodologia aplicada à organização de atividades rotineiras permitiu modelar e
desenvolver um protótipo de sistema que atenda esta necessidade, mesclando as características principais da metodologia base com os pontos fortes e boas práticas das demais metodologias e sistemas pesquisados. [resumo fornecido pelo autor]