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Estruturação de um processo de desenvolvimento de produto no modelo Stage-Gates na refrigeração TIPI
| dc.contributor.advisor | Vidor, Gabriel | |
| dc.contributor.author | Zolet, Augusto Bortolotto | |
| dc.contributor.other | Gonçalves, Roberto Birch | |
| dc.contributor.other | Moreira, Luis Fernando | |
| dc.date.accessioned | 2024-05-20T19:05:58Z | |
| dc.date.available | 2024-05-20T19:05:58Z | |
| dc.date.issued | 2023-12-09 | |
| dc.date.submitted | 2023-11-24 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/13359 | |
| dc.description | O presente Trabalho de Conclusão de Curso foca na análise e na reformulação do Processo de Desenvolvimento de Produtos de uma empresa de refrigeração situada no município de Caxias do Sul - RS. O objetivo principal deste estudo é o de aperfeiçoar esse Processo. Para alcançar esse objetivo, explorou-se diversas abordagens disponíveis na Literatura, como o Funil de Desenvolvimento, o Lean Product Development, o Stage-Gates, a Gestão de Produtos, o Processo de Desenvolvimento de Produtos e o Product Lifecycle Management. O método foi estruturado em cinco etapas. A primeira envolveu a definição dos tipos de estágios e os portões a serem utilizados. A segunda e a terceira etapas envolveram a criação de fases e marcos para o Processo de Desenvolvimento de Produtos. A quarta etapa consistiu na elaboração de um modelo com base no Stage-Gates. Por fim, a quinta etapa envolveu a validação do modelo proposto junto à equipe de gestão da empresa. Os resultados deste trabalho incluem a criação de três fluxos de desenvolvimento de produtos, cada um adaptado para atender a diferentes níveis de complexidade de projetos, desde projetos mais abrangentes até projetos mais simples. Além disso, foi desenvolvido uma matriz orientativa para direcionar cada projeto para o fluxo mais apropriado. Esses fluxos foram apresentados ao Diretor da empresa, que os avaliou positivamente. Além disso, realizou-se uma simulação prática de um produto importado, passando por todo o fluxo completo, o que permitiu identificar possíveis problemas no Projeto antes de qualquer investimento financeiro, resultando em melhorias significativas no Processo de Desenvolvimento de Produtos, incluindo a redução do tempo de projeto, maior precisão na sequência de tarefas e eficiência nas revisões em cada estágio. Os métodos propostos demonstraram eficácia, proporcionando melhorias substanciais na organização. Além disso, promoveram maior segurança nas decisões e coesão da equipe na definição das tarefas. A utilização do software Product Lifecycle Management se mostrou apropriada para o trabalho, apresentando inúmeras vantagens, e o método proposto desempenhou um papel fundamental ao permitir o desenvolvimento eficaz e de alta qualidade dos produtos, tornando-os mais atraentes para o mercado e impulsionando o aumento do faturamento da empresa. [resumo fornecido pelo autor] | pt_BR |
| dc.language.iso | pt | pt_BR |
| dc.subject | Engenharia de produção | pt_BR |
| dc.subject | Refrigeração | pt_BR |
| dc.subject | Produtos novos | pt_BR |
| dc.subject | Administração de projetos | pt_BR |
| dc.title | Estruturação de um processo de desenvolvimento de produto no modelo Stage-Gates na refrigeração TIPI | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
| mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
| mtd2-br.program.name | Bacharelado em Engenharia de Produção | pt_BR |
| mtd2-br.campus | Campus Universitário de Caxias do Sul | pt_BR |
