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dc.contributor.advisorVidor, Gabriel
dc.contributor.authorZolet, Augusto Bortolotto
dc.contributor.otherGonçalves, Roberto Birch
dc.contributor.otherMoreira, Luis Fernando
dc.date.accessioned2024-05-20T19:05:58Z
dc.date.available2024-05-20T19:05:58Z
dc.date.issued2023-12-09
dc.date.submitted2023-11-24
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/13359
dc.descriptionO presente Trabalho de Conclusão de Curso foca na análise e na reformulação do Processo de Desenvolvimento de Produtos de uma empresa de refrigeração situada no município de Caxias do Sul - RS. O objetivo principal deste estudo é o de aperfeiçoar esse Processo. Para alcançar esse objetivo, explorou-se diversas abordagens disponíveis na Literatura, como o Funil de Desenvolvimento, o Lean Product Development, o Stage-Gates, a Gestão de Produtos, o Processo de Desenvolvimento de Produtos e o Product Lifecycle Management. O método foi estruturado em cinco etapas. A primeira envolveu a definição dos tipos de estágios e os portões a serem utilizados. A segunda e a terceira etapas envolveram a criação de fases e marcos para o Processo de Desenvolvimento de Produtos. A quarta etapa consistiu na elaboração de um modelo com base no Stage-Gates. Por fim, a quinta etapa envolveu a validação do modelo proposto junto à equipe de gestão da empresa. Os resultados deste trabalho incluem a criação de três fluxos de desenvolvimento de produtos, cada um adaptado para atender a diferentes níveis de complexidade de projetos, desde projetos mais abrangentes até projetos mais simples. Além disso, foi desenvolvido uma matriz orientativa para direcionar cada projeto para o fluxo mais apropriado. Esses fluxos foram apresentados ao Diretor da empresa, que os avaliou positivamente. Além disso, realizou-se uma simulação prática de um produto importado, passando por todo o fluxo completo, o que permitiu identificar possíveis problemas no Projeto antes de qualquer investimento financeiro, resultando em melhorias significativas no Processo de Desenvolvimento de Produtos, incluindo a redução do tempo de projeto, maior precisão na sequência de tarefas e eficiência nas revisões em cada estágio. Os métodos propostos demonstraram eficácia, proporcionando melhorias substanciais na organização. Além disso, promoveram maior segurança nas decisões e coesão da equipe na definição das tarefas. A utilização do software Product Lifecycle Management se mostrou apropriada para o trabalho, apresentando inúmeras vantagens, e o método proposto desempenhou um papel fundamental ao permitir o desenvolvimento eficaz e de alta qualidade dos produtos, tornando-os mais atraentes para o mercado e impulsionando o aumento do faturamento da empresa. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectEngenharia de produçãopt_BR
dc.subjectRefrigeraçãopt_BR
dc.subjectProdutos novospt_BR
dc.subjectAdministração de projetospt_BR
dc.titleEstruturação de um processo de desenvolvimento de produto no modelo Stage-Gates na refrigeração TIPIpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Engenharia de Produçãopt_BR
mtd2-br.campusCampus Universitário de Caxias do Sulpt_BR


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