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dc.contributor.advisorMarcon, Silvana Regina Ampessan
dc.contributor.authorBarth, Sofia Berria
dc.contributor.otherMadalozzo, Magda Macedo
dc.contributor.otherConte, Raquel Furtado
dc.date.accessioned2026-01-26T11:40:27Z
dc.date.available2026-01-26T11:40:27Z
dc.date.issued2025-12-03
dc.date.submitted2025-11-24
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/15247
dc.descriptionA cultura organizacional é construída a partir das aprendizagens coletivas internalizadas pelos membros da organização, resultantes das experiências compartilhadas no enfrentamento de situações internas e externas. Ela representa o modo de funcionamento da organização e gera a homogeneidade de condutas, de expressão e de comunicação. O comprometimento afetivo, por sua vez, é entendido como o vínculo emocional estabelecido pelo indivíduo com a organização, manifestando-se no desejo de permanecer nela por aceitar e envolver-se com seus valores e objetivos. Em sua atuação na Psicologia Organizacional e do Trabalho, o psicólogo busca compreender as múltiplas dimensões que permeiam as vivências de indivíduos, grupos e organizações para desenvolver estratégias que promovam o bem-estar dos trabalhadores e a produtividade organizacional. O presente trabalho tem como tema a cultura organizacional e o comprometimento afetivo. O objetivo geral é identificar as relações entre cultura organizacional e comprometimento afetivo e as possibilidades de intervenção do psicólogo. Os objetivos específicos são: caracterizar cultura organizacional; caracterizar comprometimento afetivo e descrever as intervenções do psicólogo. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, interpretativa e exploratória. A fonte utilizada foi o artefato cultural "Coach Carter - Treinando para a Vida". Como instrumento, utilizaram-se tabelas para a descrição das cenas selecionadas. Como referencial de análise, foi utilizada a análise de conteúdo proposta por Laville e Dionne (1999). O modelo de escolha das categorias foi o fechado, com a definição das categorias feita a priori. A análise e interpretação dos dados se deu por meio do emparelhamento teórico e foram constituídas as categorias "cultura organizacional", "comprometimento afetivo" e "intervenções do psicólogo". Os resultados demonstram que os elementos da cultura organizacional como as normas e valores estabelecidos por Carter, possibilitaram a ocorrência de aprendizagens coletivas e a internalização de ensinamentos, resultando no desenvolvimento do comprometimento afetivo dos jogadores, expresso pela identificação e vínculo emocional com a equipe. Ademais, constatou-se a relevância da atuação do psicólogo organizacional nesse contexto, especialmente por meio do diagnóstico organizacional, da preparação para mudanças, do desenvolvimento de equipes e lideranças e de programas de bem-estar no ambiente de trabalho. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectPsicologiapt_BR
dc.subjectCultura organizacionalpt_BR
dc.subjectPsicólogospt_BR
dc.subjectAfeto (Psicologia)pt_BR
dc.titleCultura organizacional e comprometimento afetivo: relações e possibilidades de intervenção do psicólogopt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Psicologiapt_BR
mtd2-br.campusCampus Universitário de Caxias do Sulpt_BR
local.data.embargo2025-12-08


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