Considerando os efeitos da crise econômica e política que afetou o Brasil nos últimos anos e a necessidade de projetos inovadores, este trabalho tem por objetivo estruturar um modelo de negócio de acordo com o planejamento estratégico da empresa Softec Materiais para Automação LTDA, através da análise da viabilidade de fornecimento de kits fotovoltaicos para consumidores finais, construtoras, empresas e comércio. Para sustentar este estudo buscou-se uma fundamentação científica em trabalhos acadêmicos, livros sobre modelos de negócios e a integração com as disciplinas cursadas no curso de Engenharia de Produção. Desse modo, observou-se que o trabalho forneceu informações importantes para a estruturação do negócio. Além disso, o uso da ferramenta Canvas serviu como um facilitador para a elaboração de um modelo de negócio, permitindo que a empresa verificasse os pontos fortes e fracos para atuar no mercado de kits fotovoltaicos. E desta forma sustentar a definição da direção da empresa em prosseguir com esta estratégia de posicionamento e servir para a conclusão do objetivo deste estudo (sic).