A concorrência crescente entre as empresas faz com que elas busquem constantemente meios de se destacarem nos mercados em que atuam. Por vezes, as estratégias adotadas estão relacionadas com a redução de estoques e atendimento de prazos de entrega, sendo que o adequado sequenciamento da produção possui papel fundamental para o sucesso dessas estratégias. Este trabalho propõe um modelo matemático que possa ser utilizado para realizar o sequenciamento da produção no setor de moldagem de uma empresa de fundição, oferecendo uma metodologia científica para realização de tal tarefa. A construção do modelo matemático proposto seguiu etapas que se baseiam na bibliografia existente sobre resolução de problemas utilizando a Pesquisa Operacional. Para verificar a eficácia da aplicação do modelo proposto, foram criados cenários que simulam situações reais e possíveis de acontecerem na prática na empresa estudada. Por meio da análise dos resultados obtidos, após a aplicação do modelo matemático para realizar o sequenciamento da produção nos cenários estudados, verificou-se que houve redução de 48% no valor alvo da otimização, que penaliza ordens de fabricação entregues com atraso e adiantamento. Além de oferecer maior assertividade, por garantir que o sequenciamento ótimo está sendo identificado, o modelo proposto também possibilita antecipar eventuais problemas de atendimento pela simulação de diferentes cenários, como o aumento e diminuição de capacidades e demandas, por exemplo, algo que não é possível com a atual metodologia utilizada pela empresa para realização do seu sequenciamento de produção. Sugere-se para trabalhos futuros avaliar os impactos financeiros provenientes da utilização do modelo proposto e a inclusão de restrições adicionais para que ele se aproxime ainda mais da realidade da empresa. [resumo fornecido pelo autor]