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dc.contributor.advisorGilioli, Rosecler Maschio
dc.contributor.authorPeruzzo, Daiane
dc.contributor.otherKlein, Edson
dc.contributor.otherReginato, Carlos Eduardo Roehe
dc.date.accessioned2022-07-26T13:18:45Z
dc.date.available2022-07-26T13:18:45Z
dc.date.issued2020-12-08
dc.date.submitted2020-12-06
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/10732
dc.descriptionEste estudo, tem como objetivo principal, identificar quais são as competências essenciais que os gestores devem ter/desenvolver em seu trabalho. Neste artigo, também é possível estudar e compreender, as competências utilizadas por gestores de hospitais de médio porte e, criar recomendações aos gestores sobre as competências essenciais em seu trabalho. Trata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa de nível exploratório. A estratégia utilizada é o estudo de caso e os participantes são gestores hospitalares. Para o processo de coleta de dados são utilizadas entrevistas semiestruturadas. Os resultados obtidos mostram que, para desempenhar o cargo de gestor hospitalar, o profissional deve ter/desenvolver em seu trabalho, competências individuais, de pessoas e processos. O papel que o gestor hospitalar desenvolve é de extrema importância, pois está diretamente relacionado ao processo de desenvolvimento e evolução do hospital e, em promover ações que incentivem a humanização e a qualidade dos serviços oferecidos aos clientes. Além disso, influencia seus colaboradores a realizarem seu trabalho com seriedade e determinação, buscando sempre a excelência no atendimento e sustentabilidade da instituição. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectHospitais - Administraçãopt_BR
dc.subjectCompetências essenciaispt_BR
dc.titlePerfil do gestor hospitalarpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sul, Campus Universitário de Nova Prata - CPRApt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Administraçãopt_BR
mtd2-br.campusCampus Universitário de Nova Pratapt_BR
local.data.embargo2020-12-07


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