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Análise sobre o empreendedorismo feminino: fatores sociais, econômicos e culturais que podem interferir a prática empreendedora
dc.contributor.advisor | Reis, Zaida Cristiane dos | |
dc.contributor.author | Storti, Merielli Isabel Figueiró | |
dc.contributor.other | Peretti, Jucelda de Lourdes Gonzatto | |
dc.contributor.other | Perini, Rafael de Lucena | |
dc.date.accessioned | 2022-11-29T19:07:09Z | |
dc.date.available | 2022-11-29T19:07:09Z | |
dc.date.issued | 2022-07-04 | |
dc.date.submitted | 2022-06-27 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/11248 | |
dc.description | Este estudo tem como objetivo investigar fatores sociais, econômicos e culturais que podem interferir na prática empreendedora feminina na cidade de Caxias do Sul (RS). Para atender ao propósito do estudo, foi desenvolvida uma pesquisa quantitativa, descritiva, e a coleta de dados foi realizada através de uma análise não probabilística. Tendo em vista que a literatura pouco aborda essa perspectiva, se faz oportuno e instigante a realização de uma abordagem diferenciada, acerca dos motivos que podem interferir/dificultar o processo empreendedor feminina. Pelos resultados da pesquisa chegou-se à conclusão, que as interferências sociais, culturais e econômicas existem e são perceptíveis em grande parte da amostra. Na conclusão do estudo é feita uma exploração dos resultados, enfatizando os principais obstáculos encontrados pelas mulheres de negócios na esfera empreendedora. [resumo fornecido pelo autor] | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.subject | Administração | pt_BR |
dc.subject | Empreendedorismo | pt_BR |
dc.subject | Mulheres de negócios | pt_BR |
dc.title | Análise sobre o empreendedorismo feminino: fatores sociais, econômicos e culturais que podem interferir a prática empreendedora | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |
mtd2-br.campus | Campus Universitário de Caxias do Sul | pt_BR |