O sistema de Custeio por Absorção é um dos sistemas mais utilizados no custeamento da produção industrial brasileiro, assim o presente trabalho tem por objetivo comparar a utilização de diferentes abordagens desse sistema em uma empresa fabricante de esquadrias de madeira. Abordou-se o Sistema de Custeio por Absorção, enfatizando sua metodologia como um todo, para então discriminar as diferenças entre os métodos utilizados, sendo esses, Custeio por Absorção Total, Custeio por Absorção Parcial e Custeio por absorção Ideal. Buscou-se realizar o trabalho de forma que o mesmo pudesse ser dividido em quatro etapas, sendo essas, etapa exploratória, para diagnóstico da situação atual da empresa, etapa de planejamento, para proposição de pontos críticos, etapa de ação, para resolução de pontos críticos e etapa de avaliação, para observação e ajustes do método. O estudo tornou possível a evidenciação da necessidade de implementação de um sistema de custeio baseado na situação em que a empresa se encontra, demonstrando que o que torna o sistema válido não é a sua complexidade, mas a sua eficiência para alcançar o objetivo de qualquer empresa, sendo esse, o lucro. O mesmo ainda deixa claro o caminho a ser seguido em possíveis estudos que venham a ser conduzido nesse ambiente, melhorando o sistema de custeio e de produção do mesmo. [resumo fornecido pelo autor]