| dc.contributor.advisor | Borella, Margareth Rodrigues de Carvalho | |
| dc.contributor.author | Ribeiro, Daniela Castellan | |
| dc.contributor.other | Roth, Leonardo | |
| dc.contributor.other | Fontana, Fernando Batista | |
| dc.date.accessioned | 2024-01-25T16:59:55Z | |
| dc.date.available | 2024-01-25T16:59:55Z | |
| dc.date.issued | 2023-12-04 | |
| dc.date.submitted | 2023-11-22 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/12955 | |
| dc.description | Este estudo teve como objetivo identificar e analisar as mudanças implementadas no novo layout do almoxarifado de uma empresa do setor moveleiro. Além disso, buscou-se propor melhorias na organização de estoques, abordando as questões
identificadas no antigo e novo almoxarifado. Como parte do processo, a empresa colaborou na busca de soluções para otimizar a organização do estoque e atender de maneira eficaz e precisa às demandas dos clientes. Para conduzir este estudo, foi
realizado um diagnóstico empresarial que serviu de base para a construção de uma Matriz SWOT, permitindo uma análise mais completa e detalhada das operações da empresa. Uma oportunidade de melhoria identificada foi em relação à guarda dos
recursos de entrada, destinados à produção dos móveis. Essa melhoria efetivou-se pela mudança de local do almoxarifado de recebimento, bem como de seu layout. Por meio de observação participante, com base na estratégia de estudo de caso, é
apresentada uma descrição da organização do novo almoxarifado, apontando os aspectos positivos e negativos em relação às práticas diárias de armazenagem e de retirada dos itens do estoque e a movimentação que é desenvolvida nesse novo
ambiente. Comparação com o almoxarifado antigo é conduzida sendo possível concluir que um local de trabalho mais organizado traz vantagens para a empresa. O custo para a constituição do novo almoxarifado foi baixo, levando em consideração que a maior parte do almoxarifado antigo foi reaproveitada de forma que trouxesse vantagens ao novo almoxarifado. Os ganhos qualitativos foram baseados na melhor organização, que trouxe consigo uma equipe mais rápida e preparada para atender a
demanda e os quantitativos se deram a partir do tempo de separação do material, já que antes os funcionários levavam um tempo considerável para separar o material necessário para cada pedido, hoje com as novas alterações esse tempo diminuiu
consideravelmente. [resumo fornecido pelo autor] | pt_BR |
| dc.language.iso | pt | pt_BR |
| dc.subject | Mobiliário - Comércio - Flores da Cunha (RS) | pt_BR |
| dc.subject | Controle de estoque | pt_BR |
| dc.subject | Administração | pt_BR |
| dc.subject | Almoxarifados | pt_BR |
| dc.title | Reestruturação e organização para a guarda de recursos de entrada: um diagnóstico empresarial no segmento moveleiro | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
| mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
| mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |
| mtd2-br.campus | Campus Universitário de Caxias do Sul | pt_BR |
| local.data.embargo | 2023-12-04 | |
