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Proposta de melhoria no planejamento de materiais de longo prazo

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TCC Mateus de Souza.pdf (1.382Mb)
Data
2024-12-12
Autor
Souza, Mateus de
Orientador
Zin, Roque Alberto
Metadata
Mostrar registro completo
Resumo
O planejamento de materiais com longo lead time é um tema crucial que pode determinar o sucesso ou fracasso da área de suprimentos, especialmente em contextos de estoque enxuto. A definição de quanto e quando planejar esses materiais possui particularidades distintas. Este projeto visa propor uma ferramenta que auxilie no planejamento desses materiais para uma empresa fabricante de carrocerias de ônibus. Como metodologia científica, foi utilizada uma abordagem qualitativa de natureza exploratória, empregando a estratégia de pesquisa-ação. Foram trianguladas as opiniões de planejadores, desenvolvedores e dados secundários. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas semiestruturadas com especialistas da área de planejamento e logística, além da análise de documentos e textos relevantes. Os resultados indicam uma maior compreensão das causas das discrepâncias entre o planejado e o realizado. Isso permitiu estudar as estratégias necessárias para ajustar a ferramenta proposta. A pesquisa revelou que as estratégias atualmente utilizadas pela empresa não foram suficientes para garantir a aderência do planejamento ao realizado. No entanto, foram identificados potenciais melhorias que podem tornar a empresa mais competitiva, aprimorando sua estratégia de planejamento, especialmente para itens de longo lead time. [resumo fornecido pelo autor]
URI
https://repositorio.ucs.br/11338/14441
Collections
  • Administração - Bacharelado [804]

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