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Proposta de implantação do método de custeio baseado em atividade e tempo (TDABC) em uma empresa do setor metalmecânico
| dc.contributor.advisor | Santos, Sandro Rogério dos | |
| dc.contributor.author | Vargas, Gabriel Bertholdo | |
| dc.contributor.other | Kalnin, Joanir Luís | |
| dc.contributor.other | Corso, Leandro Luís | |
| dc.date.accessioned | 2018-10-17T00:27:25Z | |
| dc.date.available | 2018-10-17T00:27:25Z | |
| dc.date.issued | 2018-10-16 | |
| dc.date.submitted | 2017 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/4089 | |
| dc.description | A crescente competição na indústria metalmecânica, aliada à crise econômica dos últimos anos exigiu das empresas reduções de preços, melhorias de produtividade e das condições de fornecimento para se manterem competitivas. Nesse contexto, é de vital importância para os gestores dispor de informações concretas relacionadas aos custos de fabricação dos produtos oferecidos para a tomada de decisões estratégicas. A partir disso, o presente trabalho propôs a aplicação de um método de custeio alternativo para a empresa Aço Peças Demore, que atua no desenvolvimento e fabricação de peças usinadas, o Custeio Baseado em Atividade e Tempo (TDABC). Por meio da aplicação desse método, foram quantificados os custos envolvidos nos processos relacionados a sete departamentos produtivos, assim como os custos totais de quatro itens de alta representatividade econômica para a empresa. Durante o período de aplicação utilizou-se o sistema de supervisão da produção NC para obtenção de dados precisos relacionados aos tempos de atividades, simultaneamente testou-se a aplicação das equações de tempo para compor estimativas. Após verificação dos custos, constatou-se que a maior diferença entre os valores obtidos com dados do sistema e com as equações foi de 14,6%, o que comprovou a eficácia das estimativas realizadas. Na sequência, visualizou-se que as margens de lucro sobre os quatro produtos variam de 23,61% até 48,90%. Os resultados obtidos possibilitaram análises detalhadas dos custos individuais das atividades sem precedentes para a organização. Ao final do estudo, foi possível concluir que o TDABC tem o potencial para se tornar uma fonte de informações que podem contribuir com melhorias significativas nos processos produtivos e no gerenciamento do negócio (SIC). | pt_BR |
| dc.language.iso | pt | pt_BR |
| dc.subject | Metais - Indústria | pt_BR |
| dc.subject | Usinagem | pt_BR |
| dc.subject | Custo | pt_BR |
| dc.title | Proposta de implantação do método de custeio baseado em atividade e tempo (TDABC) em uma empresa do setor metalmecânico | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
| mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
| mtd2-br.program.name | Bacharelado em Engenharia de Produção | pt_BR |
