A definição e o aprimoramento dos métodos de custeio consistem em ferramentas para a competitividade das empresas, pois em geral são a base da projeção de qual será seu resultado operacional. Em geral, na indústria de transformação, os valores considerados na formação de custo dos produtos estão ligados aos materiais e às atividades produtivas. O método das Unidades por Esforço de Produção (UEP) transforma a empresa em um modelo matemático, onde os produtos são medidos por meio de UEP?s, utilizando uma medida única em toda a produção, possibilitando desta forma também conhecer a capacidade produtiva e gerar indicadores de desempenho. Este trabalho propõe a determinação do custo dos projetos de cada um dos produtos comercializados por meio da aplicação do método das UEP?s, difundido no custeio dos setores de manufatura, porém até então sem registros de utilização na determinação dos custos de projetos. O método das UEP?s foi escolhido por não considerar materiais na sua composição, por conseguir unificar projetos de diferentes complexidades em uma mesma base de medição. Os resultados obtidos demonstram que a UEP pode ser utilizada na determinação dos custos de projetos, possibilitando também o monitoramento da capacidade, demanda e eficiência da engenharia na liberação de projetos, pois possibilita relacionar a quantidade de trabalho e de pessoas em cada setor, sendo uma ferramenta de apoio para que os gestores possam saber qual equipe precisa de apoio e principalmente qual equipe pode disponibilizar recursos, evitando gastos adicionais com horas-extras ou contratação de pessoas (sic).