Em virtude da constante transformação do mercado global, as empresas buscam diferentes soluções nos sistemas de administração de produção e materiais para manterem-se competitivas. O presente estudo teve por objetivo aprimorar o método de gestão de estoques de matéria-prima na empresa Detronix Indústria Eletrônica Ltda. O método foi desenvolvido por meio de técnicas de classificação ABC, estoque mínimo, baseado na previsão de demanda (média móvel simples e média móvel ponderada), e inventário cíclico. A metodologia proposta teve como objetivos principais sistematizar o processo de gestão de estoque na empresa, de forma a aumentar o nível de serviço e garantir a acuracidade do estoque. Com a aplicação de um nível de serviço de 95%, obteve-se uma cobertura para o estoque de itens críticos, entretanto também obteve-se restrições como o aumento de custo do estoque. Além disso, com a aplicação do inventário cíclico atrelados a um indicador de acuracidade notou-se um aumento de 30,66% na acuracidade dos estoques, garantindo uma boa ocupação dos recursos disponíveis e reduzindo o tempo hábil na armazenagem e separação de pedidos. A sugestão para estudos futuros é obter análises aprofundadas de custos totais relativos ao armazenamento de itens e a incluir outros modelos de previsão de demanda, como o método da média com ponderação exponencial, a fim de obter um menor erro absoluto (sic).