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dc.contributor.advisorPeretti, Jucelda de Lourdes Gonzatto
dc.contributor.authorMelo, Fabiano Duarte de
dc.contributor.otherMariani, Ivandro Amelio
dc.contributor.otherBaccon, Melissa
dc.date.accessioned2019-06-04T13:46:44Z
dc.date.available2019-06-04T13:46:44Z
dc.date.issued2019-06-04
dc.date.submitted2018-11-28
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/4710
dc.descriptionEste trabalho apresenta o diagnóstico realizado em uma empresa do ramo metalúrgico, estabelecida na cidade de Caxias do Sul, há 62 anos. Inicialmente encontra-se a caracterização da empresa, posteriormente desenvolve-se a análise de cada área. Foram diagnosticadas as áreas de Produção, Comercial, Materiais, Financeiro e Recursos Humanos. Ao final do diagnóstico de cada área foram destacados os pontos fortes e fracos, que aliados às oportunidades e ameaças permitiram a elaboração de uma matriz Swot, onde foram observados pontos que necessitam de melhorias. Desta forma, este trabalho contempla uma proposta de melhoria, visando estabelecer métodos e técnicas de gestão da produção que auxiliem a empresa a garantir as estratégias competitivas. A pesquisa utilizada para este estudo é de natureza qualitativa, em nível exploratório, tendo como estratégias o estudo de caso, a pesquisa bibliográfica e a pesquisa documental. A partir da realização do trabalho foi possível medir a eficiência dos equipamentos restritivos e avaliar a perdas no processo produtivo. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectAdministração da produçãopt_BR
dc.subjectAdministração de produtospt_BR
dc.titleProposta de melhoria no processo produtivo de uma empresa do setor metalúrgico de Caxias do Sulpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Administraçãopt_BR


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