dc.contributor.advisor | Fochesatto, Sidnei Alberto | |
dc.contributor.author | Zandonai, Naiara Faraon | |
dc.contributor.other | Macke, Janaina | |
dc.contributor.other | Godolphim, João Vicente Franco de | |
dc.date.accessioned | 2019-07-17T20:27:20Z | |
dc.date.available | 2019-07-17T20:27:20Z | |
dc.date.issued | 2019-07-17 | |
dc.date.submitted | 2018 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/4818 | |
dc.description | Este trabalho propõe analisar em duas etapas uma empresa do segmento de serviços, especificamente na comercialização de combustíveis, a qual possui matriz e outras quatro unidades em Caxias do Sul, RS. A primeira etapa apresenta o diagnóstico da empresa, onde foram analisadas as áreas administrativa, comercial, de compras, de operações, financeira e de recursos humanos. Ao final de cada capítulo destacaram-se os pontos fortes e fracos, e ao final do diagnóstico apresentaram-se as oportunidades e ameaças do ambiente externo, que subsidiaram para elaboração da matriz Swot, e por sua vez a definição da melhoria que está sendo proposta na segunda parte do trabalho. O foco desta etapa foi a sugestão de um plano de sucessão, com o intuito de preservar a cultura da empresa, capacitando seus possíveis sucessores e orientando sua implantação, de modo que a empresa continue no mercado nas futuras gerações. Para que o objetivo geral possa ser atingido, foram estabelecidos objetivos específicos, visando a obtenção de conhecimento e preparação para elaboração do plano. [resumo fornecido pelo autor] | pt_BR |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.subject | Empresas familiares - Sucessão | pt_BR |
dc.subject | Empresas familiares - Administração | pt_BR |
dc.title | Proposta de um plano sucessório para uma empresa do segmento de revenda de combustíveis | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |