É inegável, que as empresas estão cada vez mais, sendo impactadas pela concorrência e altos padrões de exigência, necessitando adaptar-se para se manterem ativas no mercado de atuação. Frente a isso, as organizações procuram obter vantagem competitiva, criando sinergia entre os departamentos, regulando seus processos de fabricação e adequando recursos à demanda. Neste cenário, o planejamento, a programação e o controle da produção (PPCP) surgem como práticas de gestão e condicionam o sistema a alcançar metas e objetivos definidos. Sendo assim, este trabalho, procura identificar de que forma o PPCP pode ser um diferencial competitivo nas indústrias de Caxias do Sul. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, de nível exploratório, tendo um roteiro de entrevista estruturado como instrumento de pesquisa. Foram encontradas diversas contribuições do PPCP para a competitividade das empresas. Uma das conclusões reconhecidas, foi que através de uma visão sistêmica e interação com os demais setores, o PPCP otimiza o fluxo de caixa e fortalece a marca da organização. [resumo fornecido pelo autor]