O presente trabalho de conclusão de curso de Engenharia de Produção tem como tema a gestão e organização de projetos de produto. Dessa forma, o objetivo é aplicar uma ferramenta de classificação de projetos por meio da lógica de Análise dos Modos e Efeitos de Falha em uma empresa fabricante de chicotes elétricos. O método utilizado para sua execução é o de estudo de caso único. Nesse sentido, organizou-se em etapas tais como levantamento de dados, avaliação e ponderação de critérios pertinentes a classificação de projetos. Em seguida foi elaborada uma planilha de classificação e, posteriormente, foi aplicada em um conjunto de projetos para que fosse possível avaliar sua funcionalidade. Como resultados deste trabalho, destaca-se que, além de auxiliar na melhoria dos fluxos de trabalhos do setor de projetos de produtos, pecebe-se reflexos nos setores de produção, compras, qualidade e comercial da empresa, no sentido de auxiliar a organização das tarefas destes setores por meio da antecipação das decisões. Destaca-se como aspectos positivos da utilização do método a simplicidade, a rapidez e a uniformização da forma de avaliação dos projetos; já como aspectos negativos a eventual perda de qualidade na avaliação dos projetos, caso os critérios não sejam devidamente selecionados e a impossibilidade de aplicação em ambientes onde exista um conhecimento consolidado referente à gestão de projetos. Desta forma, ficam sugestões para trabalhos futuros que abordem o uso de um banco de dados de avaliações, refinando os critérios de análise, uma análise de capacidade versus demanda na relação projetos e projetistas, e também comparação do método desse trabalho com outros métodos de classificação de projetos (sic).