| dc.contributor.advisor | Peretti, Jucelda de Lourdes Gonzatto | |
| dc.contributor.author | Silva, Natália da | |
| dc.contributor.other | Reis, Zaida Cristiane dos | |
| dc.contributor.other | Gollo, Romário de Souza | |
| dc.date.accessioned | 2020-04-03T21:04:10Z | |
| dc.date.available | 2020-04-03T21:04:10Z | |
| dc.date.issued | 2019-12-10 | |
| dc.date.submitted | 2019 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/5735 | |
| dc.description | O presente trabalho apresenta o diagnóstico empresarial de uma empresa de pequeno porte atuante no varejo de materiais de construção, localizada na Serra Gaúcha. No primeiro momento, o diagnóstico apresenta o mapeamento de todas as áreas da empresa como, a administrativa, comercial, compras, operações, financeira e recursos humanos, apontando seus pontos fortes e os pontos de melhoria. A partir do diagnóstico, foi proposto como melhoria a elaboração do planejamento estratégico, revisando definições de negócio, missão, visão e princípios, traçando novos objetivos e estratégias, utilizando a matriz 5W2H para definição das ações. A metodologia utilizada foi de natureza qualitativa descritiva em nível exploratório, como estratégias: o estudo de caso, pesquisa documental e bibliográfica. O desenvolvimento do trabalho proporcionou à empresa um direcionamento, enfatizando os objetivos traçados e o alinhamento dos funcionários com a missão da empresa (sic). | pt_BR |
| dc.language.iso | pt | pt_BR |
| dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
| dc.subject | Administração por objetivos | pt_BR |
| dc.title | Planejamento estratégico em uma empresa de pequeno porte do setor varejista de materiais de construção da Serra Gaúcha | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
| mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
| mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |
| mtd2-br.campus | Campus Universitário de Caxias do Sul | pt_BR |
| local.data.embargo | None | |
