Autonomia é a palavra que descreve quem escolhe ser Microempreendedor Individual (MEI). Geralmente sozinho, mas podendo contratar um funcionário, o empreendedor está presente em todas as áreas, produzindo bens ou prestando serviços, gerenciando todos os fornecedores, prospectando vendas e controlando as finanças. Essa autonomia tem seus percalços, uma vez que muitos MEIs têm seu CNPJ encerrado por falta de práticas gerenciais, como o ato de pagar os impostos, controlar os custos, declarar os rendimentos. E quando se fala de práticas totalmente ligadas à gestão do negócio, como elaborar um planejamento estratégico, fazer um plano de marketing ou utilizar um método de controle financeiro, há mais probabilidade de que isso não seja feito. Este estudo tem o objetivo de identificar o perfil dos microempreendedores individuais da cidade de Caxias do Sul/RS e analisar quais são as práticas gerenciais utilizadas, por meio de uma pesquisa descritiva quantitativa. Com o resultado do estudo se percebe que as práticas gerenciais são de fundamental importância para a manutenção e crescimento do negócio (sic).