Este trabalho apresenta o desenvolvimento de uma proposta de melhoria baseado em um diagnostico empresarial, visando a manutenção e desenvolvimento financeiro para empresas de pequeno e médio porte, para sobreviver às extremas variações da economia brasileira, ao mercado competitivo e ajudar na tomada de decisões sendo necessário que as empresas tenham um planejamento financeiro consolidado e controlado. A escolha por desenvolver esse trabalho na área financeira, deu-se pela importância que esse setor tem dentro de qualquer organização sendo um dos pilares principais do sucesso e da prosperidade. Dessa forma, através da revisão da literatura é evidenciado a importância relacionado a ferramentas que podem ser utilizadas para o controle financeiro que ajudam as empresas a terem a real noção da sua força financeira e se é necessário o corte de custos ou se a empresa pode fazer um novo investimento. Diante disso, o diagnostico empresarial desenvolvido na empresa de manutenção e comercialização de peças para máquinas de solda tem por objetivo evidenciar a importância dessas ferramentas, desenvolvendo a proposta de melhoria do controle e planejamento financeiro que se adaptem a realidade e a capacidade da empresa. No final do desenvolvimento do presente trabalho, os detalhes de cada etapa da proposta de melhoria após ser analisado e observado área financeira [resumo fornecido pelo autor].