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dc.contributor.advisorReginato, Carlos Eduardo Roehe
dc.contributor.authorMisturini, Idair
dc.contributor.otherTasca, Jaci Natal
dc.contributor.otherDe Toni, Deonir
dc.date.accessioned2021-11-16T23:49:41Z
dc.date.available2021-11-16T23:49:41Z
dc.date.issued2021-07-16
dc.date.submitted2021-06-21
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/9069
dc.descriptionDiante do cenário em que estamos vivendo, com o mercado cada vez mais competitivo e também mais digital, este trabalho será realizado tendo como foco a empresa M & B Administradora, empresa do ramo imobiliário, situada em Carlos Barbosa - RS. Ao analisar os pontos fracos da empresa, pontos estes que necessitavam de ações para alavancar o negócio, pode-se verificar a deficiência na estrutura física da empresa, a falta de colaboradores e também a falta de ações na área de marketing. Desta forma foi elaborado um projeto de reestruturação da empresa e ações que possibilite o aumento da visibilidade da empresa e consequentemente a sua lucratividade. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectAdministração de imóveispt_BR
dc.subjectVisibilidadept_BR
dc.subjectMarketingpt_BR
dc.titleProposta de reestruturação da empresa administradora de imóveis M & Bpt_BR
dc.typeTCCpt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Administraçãopt_BR
mtd2-br.campusCampus Universitário da Região dos Vinhedospt_BR
local.data.embargo2021-07-15


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