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dc.contributor.advisorTumelero, Nívia
dc.contributor.authorDe Toni, Andriele
dc.contributor.otherBaccon, Melissa
dc.contributor.otherBagattini, Leonardo da Costa
dc.date.accessioned2021-12-08T14:43:07Z
dc.date.available2021-12-08T14:43:07Z
dc.date.issued2020-12-22
dc.date.submitted2020-12-15
dc.identifier.urihttps://repositorio.ucs.br/11338/9218
dc.descriptionCom o diagnóstico organizacional desenvolvido da Metalúrgica De Toni Ltda, foi possível identificar os pontos fracos e os pontos fortes de cada área da empresa, assim como as ameaças e as oportunidades podendo estabelecer uma proposta de melhoria no ambiente em que a empresa está inserida. Neste trabalho foi aplicada uma pesquisa com natureza qualitativa de nível exploratório. O objetivo deste trabalho é determinar um procedimento para melhorar o controle do estoque no segmento de PVC na Metalúrgica De Toni. Desta forma foi inserido uma contagem cíclica dos produtos com base na curva ABC dos itens para a redução de erros de informações entre estoque físico e a quantidade existente no sistema interno da empresa. A partir de todas as análises realizadas pode-se afirmar que esta proposta de melhoria tem sua viabilidade operacional e financeira praticáveis. [resumo fornecido pelo autor]pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectMetalúrgicaspt_BR
dc.subjectControle de estoquept_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.titleProcedimento para o controle dos estoques de uma indústria metalúrgicapt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
mtd2-br.advisor.instituationUniversidade de Caxias do Sulpt_BR
mtd2-br.program.nameBacharelado em Administraçãopt_BR
mtd2-br.campusCampus Universitário da Região dos Vinhedospt_BR
local.data.embargo2020-12-21


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