| dc.contributor.advisor | Luchesi, Juliana Raquel de Souza | |
| dc.contributor.author | Silva, Tiane Maciel da | |
| dc.contributor.other | Bettega, Jaime João | |
| dc.contributor.other | Fochesatto, Sidnei Alberto | |
| dc.date.accessioned | 2022-02-03T18:28:25Z | |
| dc.date.available | 2022-02-03T18:28:25Z | |
| dc.date.issued | 2021-12-01 | |
| dc.date.submitted | 2020-11-29 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ucs.br/11338/9414 | |
| dc.description | Estamos vivendo uma pandemia mundial causada pela COVID-19, trazendo junto com ela uma crise sanitária que alterou a vida de todas as pessoas. Com o aumento do isolamento social, a gestão remota se tornou relevante diante do crescimento de colaboradores e empresas que migraram com rapidez ao trabalho a distância. Surgindo assim uma necessidade de entender a visão dos líderes em relação a essa crise juntamente com o trabalho remoto. Este trabalho tem como objetivo geral: identificar os desafios e adaptações que o trabalho em home office trouxe para os líderes e equipes organizacionais em tempos de pandemia. Através deste objetivo foi pesquisado em diversas bibliografias sobre os principais temas abordados e posteriormente foi realizado um estudo com os líderes da empresa da serra gaucha através de uma pesquisa com questionários de caráter quantitativo-descritivo. Como instrumento de coleta, um questionário elaborado foi aplicado em uma amostra de 35 líderes enviados através de e-mail e WhatsApp. Durante o trabalho será abordado a fase de adaptação, as dificuldades percebidas, os impactos na gestão das equipes e o futuro da liderança. Após a análise dos resultados da pesquisa pude concluir que a gestão da equipe a distância exigiu que os líderes direcionassem ao cuidado humano, avaliando as relações entre líder e liderado, havendo uma reorganização dos papéis dos líderes sobre o acompanhamento diários das atividades e condução dos processos. A empresa está desenvolvendo e estudando a possibilidade de ter o trabalho Híbrido, trazendo mais comodidade a comunidade empresarial. Esse estudo vem de encontro a outras pesquisas que vem sendo realizadas sobre o comportamento humano durante a pandemia do COVID-19, contribuindo para o entendimento dos impactos que ela trouxe para nossa vida. Portanto, as novas competências dos líderes que tiveram que ser adaptadas em pouco tempo ao Home office serão essenciais para trazer mais experiência e sucesso aos líderes organizacionais mesmo após a pandemia. [resumo fornecido pelo autor] | pt_BR |
| dc.language.iso | pt | pt_BR |
| dc.subject | Liderança | pt_BR |
| dc.subject | Escritórios domésticos | pt_BR |
| dc.subject | Comportamento organizacional | pt_BR |
| dc.subject | Comunicação | pt_BR |
| dc.title | Home office e os desafios impostos para os líderes organizacionais em tempos de pandemia: um estudo de caso em uma indústria da Serra Gaúcha | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
| mtd2-br.advisor.instituation | Universidade de Caxias do Sul | pt_BR |
| mtd2-br.program.name | Bacharelado em Administração | pt_BR |
| mtd2-br.campus | Campus Universitário de Caxias do Sul | pt_BR |
| local.data.embargo | 2021-12-01 | |
