A primeira condição para que se possa entender as organizações e seu contexto, envolve uma melhoria correta das mesmas. Em um mundo de negócios altamente competitivo, atualmente, é essencial extrair o máximo possível dos insumos para que, assim, a empresa possa se manter no mercado e se tornar cada vez mais competitiva. O presente trabalho buscou estudar todas as áreas de uma empresa do segmento madeireiro de Caxias do Sul, identificando as principais deficiências e potenciais. Também é proposta, para a continuidade do trabalho, uma mudança no sistema produtivo que poderá reduzir custos e obter mais produtividade para a empresa. Com o objetivo geral do estudo pretende elaborar um plano de implementação de uma linha nova de produtos para exportação. A metodologia adotada, foi de natureza qualitativa, nível exploratório, e com estratégias voltada para estudo de caso, com pesquisa bibliográfica e documental em uma empresa do segmento madeireiro. Identificação do layout correto e trazer para a proposta. A proposta de melhoria foi uma nova linha de produção, identificar dificuldades no processo produtivo, avaliar oportunidades de melhoria na produção, os resultados esperados foram aumento na produção, e aumento no faturamento. [resumo fornecido pelo autor]