Em um mercado globalizado, que implica numa alta competitividade e capacidade de rápida adaptação às novas demandas, o processo de gestão das organizações é cada vez mais complexo e dinâmico. Considerando essas e muitas outras dificuldades enfrentadas pelas indústrias brasileiras, esse estudo busca responder a seguinte questão de pesquisa: quais os benefícios de um orçamento empresarial em uma indústria fabricante de acessórios automotivos como ferramenta de gestão? Para responder essa questão, inicialmente foi desenvolvida uma pesquisa bibliográfica a respeito da evolução, conceitos e tipos de orçamentos para posterior realizar um estudo de caso numa indústria fabricante de acessórios automotivos da Serra Gaúcha. Também se buscou identificar quais os pré-requisitos que uma empresa precisa ter para sua implantação e quais os primeiros passos que devem ser realizados para preparar a sua execução. Logo após foram realizadas todas as peças orçamentárias definidas para o referido estudo seguindo os conceitos levantados sobre o tema, sendo assim, ele poder ser utilizado como guia para implantação em qualquer outra empresa. Cabe destacar que como cada instituição tem sua cultura organizacional e um modelo de negócio específico, este guia pode e deve ser ajustado para que se tenha um melhor aproveitamento dos seus recursos. Diante das exigências e dificuldades para manutenção das companhias, concluiu-se que é necessário um correto planejamento e controle sobre o mesmo para a tomada de decisões e o orçamento empresarial é uma excelente ferramenta que pode suprir essa necessidade quando bem implementada (sic).