Este trabalho propõe um processo de gerenciamento de projetos, utilizando elementos de jogos. O processo é resultado da integração de práticas das metodologias tanto tradicionais quanto ágeis. A necessidade deste trabalho surgiu a partir do Laboratório de Criação e Aplicação de Software, localizado na Universidade de Caxias do Sul. Este local recebe projetos de diversas frentes, seja da própria universidade ou advindos do mercado. Atualmente não tem fins lucrativos e é de suma importância que os projetos não tenham custo. Devido a ser constituído por alunos (além dos professores) e não existir um comprometimento formalizado dos colaboradores, a rotatividade e quantidade de membros da equipe são alguns dos desafios enfrentados pelo laboratório. O coordenador de projeto tem dificuldades no registro das tarefas por esta comunicação não estar centralizada. O trabalho propõe a organização do processo do laboratório adaptando o processo atual. A proposta consiste em uma forma de administração dos projetos usufruindo do dinamismo proposto pela metodologia ágil agregado ao controle das formas tradicionais, engajando a equipe com as técnicas relacionadas a jogos. Além disso, será avaliado de forma qualitativa (sic).