Desenvolvimento de mercado para importação de equipamentos de informática
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2024-11-28
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Este trabalho teve como objetivo desenvolver um método sistemático para a seleção de fornecedores de equipamentos de informática, com o intuito de tornar as operações de importação mais eficientes e lucrativas para uma empresa brasileira. A pesquisa baseou-se em uma análise exploratória que incluiu revisão bibliográfica e documental, avaliação de dados de mercado e comparação entre cenários. Foram considerados critérios essenciais como custo unitário, qualidade dos produtos, tendências de mercado e viabilidade logística, com foco nos desafios e oportunidades do comércio internacional. Durante o desenvolvimento, foi destacada a importância de construir relações estratégicas e sustentáveis com fornecedores. A pesquisa utilizou parâmetros de avaliação que incluíram o desempenho no cumprimento de prazos, a confiabilidade dos produtos fornecidos, o custo-benefício das operações e a necessidade de parcerias de longo prazo baseadas na confiança mútua. A gestão eficiente da cadeia de suprimentos e a aplicação de estratégias robustas para identificar e qualificar fornecedores emergiram como fatores fundamentais para otimizar processos e mitigar riscos nas operações de importação. A conclusão reafirma que a diversificação para fornecedores da Malásia representa uma oportunidade estratégica, capaz de reduzir custos totais e aumentar a competitividade da empresa no longo prazo. Recomendam-se ações para fortalecer as parcerias logísticas e monitorar continuamente o desempenho dos fornecedores, garantindo maior eficiência e resiliência em um mercado global em constante evolução. [resumo fornecido pelo autor]
Resumo
This study aimed to develop a systematic method for selecting computer equipment suppliers to make import operations more efficient and profitable for a Brazilian company. The research was based on an exploratory analysis that included a review of literature and documents, market data evaluation, and scenario comparison. Key criteria such as unit costs, product quality, market trends, and logistical feasibility were considered, focusing on the challenges and opportunities of international trade. During the study, the importance of building strategic and sustainable relationships with suppliers was emphasized. The research used evaluation parameters, including delivery performance, product reliability, cost-effectiveness, and the need for long-term partnerships based on mutual trust. Efficient supply chain management and strong strategies to identify and qualify suppliers emerged as essential factors to optimize processes and reduce risks in import operations. The conclusion highlighted that diversifying suppliers to include Malaysia presents a strategic opportunity to cut total costs and boost the company's competitiveness in the long run. Strengthening logistical partnerships and continuously monitoring supplier performance are recommended to ensure greater efficiency and resilience in an ever-evolving global market. [resumo fornecido pelo autor]